月: 2014年5月

金線0034号室　退居届を受領しました。
7/21契約終了（6/30退去予定）です。

賃料：180,000円
管理費：5,000円
礼金：なし
敷金：1ヶ月
特徴：メゾネット・防音室

ご紹介宜しくお願い致します。

石川

日時：2014年5月20日（火）13：00～14:00

参加者：中嶋取締役、小林、増田、青木、曽志崎、井上

今回のミーティングは、前回行った部門内ミーティングの報告と問題点の解決について。

（グリーンヒルズ稲毛について）

◆ビッグイシューについては、実際に月刊誌を購入し情報を集める（新宿・池袋等）

◆炊き出しについては、ガンバの会等とグリーンヒルズ入居者から情報を集める

 

（防音室付共同住宅の提案）

◆営業ツール作成中

 

次回予定は、6/17（火）13:30～14:30

日時：2014年5月17日（土）11：20～14:00

参加者：青木・増田・井上・曽志崎・小林

（テーマ）

（１）グリーンヒルス稲毛の入居率アップについて

①ビックイシューへの営業

②生活保護相談を行っている弁護士への住居斡旋協力依頼

③ドヤ街への営業

④NPO関連者への依頼

⑤炊き出しへの参加

⑥教会への営業

↓↓↓　絞る（やりやすいもので、1つに絞る）↓↓↓

⑤の炊き出しに酒を持って参加。参加者の視線に合わせる。→勧誘

5/23までにどの炊き出しに誰が参加するかを決める。

 

（２）防音室付（共同）住宅の提案について

以前から作っていたものを改良し、23日までにたたき台を提出予定。

ポリシー　守る、敬う、育む

守る、とは
自分や会社の活動を支えてくれている人（パートナー）は誰か？その人を守ること
敬う、とは
自分や会社の活動を支えてくれている人（パートナー）は誰か？その人を敬うこと
育む、とは
自分や会社の活動を支えてくれている人（パートナー）は誰か？その人を育むこと

対象は不特定多数、漠然ではない。明確な人（パートナー）、会社、仕組、サー
ビスである。

インフォレントのミッション（使命）、は
音楽、演劇、ダンス、芸術を通じて、守る、敬う、育む、を実践し広げる活動
をする人を
活かす為のインフラ（社会基盤）、プラットフォーム、ネットワークづくり、で
ある。

どういう人をパートナーに選ぶべきか？
７つの判断基準。
１．ミッションを理解し、不屈な精神を持っている人
２．ポリシーを大切にし、実践できる人
３．学ぶ姿勢のある人
４．行動し、やりきる人
５．工夫し、改善する人
６．報告、連絡、相談ができる人
７．笑顔と挨拶を大切にする人

人材育成こそ大事である
まず自分を変えよう。
自分が変われば周りが変わる。

自分や相手、会社のリソース、可能性を見つけよう。
リソースを活かせる人になろう。
今、活かせなくても活かせる人に繋げればいい。

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東京都台東区浅草橋５－３－２秋葉原スクエアビル
株式会社インフォレント　代表取締役　工藤　修