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１．売上をあげる貢献
契約額　　スタジオで月３万円の場合　６倍で評価＝180000pt
契約額　　仲介で月１３万円の場合　１倍で評価＝130000pt
契約額　　マスターリースで利益月５万円の場合　１２倍で評価＝600000pt
契約額　　請負工事で利益３０万円の場合　１倍で評価＝300000pt
契約額　　売買差益仲介で利益３００万円の場合　１倍で評価＝3000000pt
契約額　　他部門担当者が紹介してスタジオ月２万円の契約の場合　６倍／２で評価＝60000pt
契約額　　他部門担当者が紹介してイベント系６万円の契約の場合　１倍／２で評価＝30000pt

２．コストダウンによる貢献
外注費　　5万円の外注費を社内で実施　１倍で評価＝50000pt
固定経費　1万円の削減　12倍で評価=120000pt
時短　　1時間10人分の時短システムを実現　1500円*10名*12倍で評価=180000pt
３．日常の事務作業による貢献
作業仮想売上　1500円*処理時間数　　1500円*5時間=7500円
成約しない案内等　1500円*処理時間数　　1500円*4時間=6000円

４．集客による貢献
外部からの有効なアクセス数　外部からの1500ユニークアクセス／月*50pt=75000pt
メルマガ読者獲得　10名
メルマガ作成　1回*5000pt=5000pt
新規記事の投稿　1回*1500pt=1500pt
旧記事の改善　1回*500pt=500pt

５．保守修繕運営による貢献
運搬・保守・修繕・デザイン・経理・総務・立会・パソコン・買い出し・福利厚生の事務・研修・スキルアップ指導・集計・帳票・照明・音響
作業　2000pt*時間 6時間*2名の場合　6000pt
研修会で講師をした　　2000pt*時間*人数 2時間*5名の場合　20000pt
研修会に参加した　　2000pt*時間 2時間の場合　4000pt

６．チームづくり
会議での提案・発言 １会議あたり 1500pt
会議での議事録作成 １会議あたり 3000pt
チームでの継続的な活動記録帳票の作成 １会議あたり 3000pt
進捗報告の提出　１課題あたり3000pt

７．施工
見積もりと手配　手配の完了をもって完了　1件あたり3000pt
図面作成　1件あたり5000pt
積算予算計画案の策定　1件あたり5000pt
店舗案件のピックアップ　実現したもの50000pt
店舗案件のピックアップ　内見して没したもの10000pt
リフォーム・原状回復の作業や手配　1件あたり10000pt

８．管理
更新作業　1件あたり10000pt
各種書類の作成と送付　1件あたり1000pt
督促作業　電話の場合　1件あたり1000pt
督促作業　書類の場合　1件あたり3000pt
督促作業　裁判手続きの場合　1件あたり10000pt
労務管理書類の作成　１名あたり1000pt
経理精算書　起票・チェック作業　1件あたり250pt
経理振込作業　1件あたり250pt